JUEVES, 16 de diciembre (HealthDay News/HolaDoctor) -- Un estudio reciente sugiere que los gerentes podrían dejar de apreciar el valor que los trabajadores demasiado calificados podrían traer a sus empresas.
"En todo caso, nuestra investigación sugiere que se esperaría que un candidato de ese tipo permanezca más tiempo y se desempeñe mejor que un solicitante cuyas calificaciones le hagan, supuestamente, más apto para ese trabajo", aseguró en un comunicado de prensa de la Universidad de Carolina del Sur Anthony Nyberg, profesor asistente de administración de la universidad.
"Cuando un gerente está tratando de encontrar a alguien para un puesto que no exige conocimientos ni experiencia superiores, no debería rechazar a un candidato inmediatamente porque los puntajes del solicitante en las pruebas de inteligencia de la empresa lo clasifican como más inteligente de lo que el puesto exige", aseguró Nyberg.
Nyberg y sus colegas analizaron información sobre las experiencias laborales de más de cinco mil adultos que recopiló durante un cuarto de siglo para la Encuesta nacional longitudinal de la juventud de la Oficina de Estadísticas Laborales.
Los investigadores hallaron que las personas más inteligentes, las que tienen capacidades cognitivas superiores, tenían menos probabilidades que otros trabajadores de renunciar a trabajos que exigían menos inteligencia. Entre esos trabajos, como los define el gobierno federal, se encuentran recolección de basura y lavado de automóviles, entre otros.
Además, las personas que tenían trabajos considerados como más desafiantes para la mente tuvieron tres veces menos probabilidades de expresar insatisfacción con su trabajo que quienes tenían trabajos menos exigentes para su mente.
¿Cuál es la importancia de estos hallazgos? Por un lado, el estudio sugiere que podría no ser adecuado rechazar automáticamente a alguien que esté excesivamente calificado por temor a que no se sienta desafiado por su trabajo y renuncie. "Para empeorar las cosas, los juzgados han confirmado la legalidad de discriminar contra solicitantes que sean 'demasiado inteligentes'", aseguró Nyberg. "Esta manera de pensar sin duda ha arrojado a más de una víctima de despido colectivo a las filas de los desempleados crónicos, un grupo que ahora corresponde a cerca de la mitad de todos los desempleados en los EE. UU.".
El estudio fue publicado en la Journal of Applied Psychology.
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